Makalah
Kepemimpinan
Dalam Berorganisasi
BAB
I
Pendahuluan
Kepemimpinan merupakan lokomotif
organisasi yang selalu menarik dibicarakan. Daya tarik ini didasarkan pada
latar historis yang menunjukkan arti penting keberadaan seorang pemimpin dalam
setiap kegiatan kelompok dan kenyataan bahwa kepemimpinan merupakan sentrum
dalam pola interaksi antar komponen organisasi (Suarjaya dan Akib, Usahawan
bulan Nopember 2003: 42). Lebih dari itu, kepemimpinan dan peranan pemimpin
menentukan kelahiran, pertumbuhan dan kedewasaan serta kematian organisasi.
Kemampuan dan ketrampilan
kepemimpinan dalam pengarahan adalah faktor penting effektifitas manajer. Bila
organisasi dapat mengidentifikasikan kualitas–kualitas yang berhubungan dengan
kepemimpinan, kemampuan untuk menseleksi pemimpin-pemimpin efektif akan
meningkat.
Latar Belakang Masalah
Manusia adalah makhluk social yang
tidak dapat hidup sendiri. Dalam hidup, manusia selalau berinteraksi dengan
sesama serta dengan lingkungan. Manusia hidup berkelompok baik dalam kelompok
besar maupun dalam kelompok kecil.
Hidup dalam kelompok tidak mudah.
Untuk menciptakan kondisi kehidupan yang harmonis anggota kelompok haruslah
saling menghormati & menghargai. Keteraturan hidup perlu selalu dijaga.
Hidup yang teratur adalah impian setiap insan.
Manusia adalah makhluk Tuhan yang
paling tinggi dibanding makhluk Tuhan lainnya. Manusia di anugerahi kemampuan
untuk berpikir, kemampuan untuk memilah & memilih mana yang baik dan mana
yang buruk. Dengan kelebihan itulah manusia seharusnya mampu mengelola
lingkungan dengan baik.
Jika masunia berjiwa pemimpin, maka
akan dapat mengelola diri, kelompok & lingkungan dengan baik. Khususnya
dalam penanggulangan masalah yang relatif pelik & sulit. Disinilah dituntut
kearifan seorang pemimpin dalam mengambil keputusan agar masalah dapat
terselesaikan dengan baik.
BAB II
PEMBAHASAN
Pengertian Organisasi dan Kepemimpinan
Organisasi adalah sebagai alat dari
suatu kegiatan yang dilakukan oleh beberapa orang atau lebih yang bekerja sama
untuk mencapai tujuan.
Kepemimpinan adalah kekuasaan untuk
mempengaruhi seseorang, baik dalam mengerjakan sesuatu atau tidak mangerjakan
sesuatu.
Teori Kepemimpinan
- Teori Genetie -> bahwa penganut teori ini mengatakan bahwa seorang pemimpin akan karena ia telah dilahirkan dengan bakat pemimpin
- Teori Sosial -> Jika teori genetis mengatakan bahwa “leaders are born and not made”, make penganut-penganut sosial mengatakan sebaliknya yaitu : “Leaders are made and not born”. Penganut-penganut teori ini berpendapat bahwa setiap orang akan dapat menjadi pemimpin apabila diberi pendidikan dan kesempatan untuk itu.
- Teori Ekologis -> Teori ini merupakan penyempurnaan dari kedua teori genetis dan teori sosial. Penganut-ponganut teori ini berpendapat bahwa seseorang hanya dapat menjadi pemimpin yang baik apabila pada waktu lahirnya telah memiliki bakat-bakat kepemimpinan, bakat mana kemudian dikembangkan melalui pendidikan yang teratur dan pangalaman-pengalaman yang memungkinkannya untuk mengembangkan lebih lanjut bakat-bakat yang memang telah dimilikinya itu.
Syarat-syarat pemimpin yang baik
Pengembangan kemampuan itu adalah
suatu proses yang berlangsung terus menerus dengan maksud agar yang
bersangkutan semakin memiliki ciri-ciri kepemimpinan.
Walaupun belum ada kesatuan pendapat
antara para ahli mengenai syarat-syarat ideal yang harus dimiliki oleh seorang
pemimpin, akan tetapi beberapa di antaranya yang terpenting adalah sebagai
berikut :
a) Pendidikan umum yang luas.
b) Pemimpin yang baik adalah
pemimpin yang genoralist yang baik juga.
c) Kemampuan berkembang secara
mental
d) Ingin tahu
e) Kemampuan analistis
f) Memiliki daya ingat yang kuat
g) Mempunyai kapasitas integratif
h) Keterampilan berkomunikasi
i) Keterampilan mendidik
j) Personalitas dan objektivitas
k) Pragmatismo
l) Mempunyai naluri untuk prioritas
m) Sederhana
n) Berani
o) Tegas dan sebagainya.
Fungsi Pemimpin Dalam Pengambilan
Keputusan
Salah satu fungsi pemimpin dalam
manajemen adalah mengambil keputusan secara efektif. Keberadaan sumber-sumber,
biaya, bahan, keahlian, tenaga, pengetahuan, waktu dan ruang sangat terbatas,
oleh karena itu timbulah pengambilan keputusan.
Fungsi kepemimpinan pada dasarnya
menyangkut dua hal pokok, yakni:
(1) fungsi yang berkaitan dengan
tugas yang disebut fungsi pemecahan masalah
(2) fungsi pemeliharaan kelompok
yang disebut fungsi sosial
Langkah pengambilan keputusan
bervariasi, meskipun demikian secara umum meliputi :
- Merumuskan masalah
- Merumuskan hasil yang diharapkan
- Mengembangkan pilihan penyelesaian
- Mengetahui apa yang harus dilaksnakan setelah keputusan diambil.
CONTOH
KASUS KONFLIK DALAM KEPEMIMPINAN BERIKUT KOMENTAR-NYA
Belum lama Partai Demokrat (PD)
kocar – kacir karena pengakuan salah seorang oknumnya yang bernama Nazarudin
yang menyebutkan bahwa banyak oknum lain di dalam PD terlibat kasus korupsi,
sebelumnya Nazarudin telah menjadi tersangka dugaan kasus suap SESMENPORA.
Lalu Apa hubungannya dengan konflik
dalam kepemimpinan?
Ya, berdasarkan sekilas kutipan pada
awal paragraf, kami selaku kelompok 6 ingin memberikan komentar sedikit tentang
kasus heboh yang sampai kepada telinga orang – orang pedalaman sekalipun dan
menjadi obrolan hangat orang – orang jika sedang berkumpul, baik itu anak muda
maupun orang tua.
- Pertama, menurut kami, kasus Nazarudin kali ini adalah kasus yang nguntang – ngantung, artinya sama sekali tidak jelas dan entah kemana jalannya kasus ini, karena sampai kami menulis makalah ini, belum ada penyelesaian yang kongkret, dan berhenti sementara karena media sedang sibuk mengekspos kasus pemboman gereja di Solo dan kasus pemerkosaan di angkot beberapa waktu lalu.
- Kedua, kebobrokan sebuah hukum di Indonesia ini, apakah sesulit itu menegakkan hukum, sampai mengurus 1 koruptor saja perlu berbulan – bulan? Coba jika dibandingkan dengan maling kendaraan atau maling – maling kecil lainnya, kami yakin hanya butuh beberapa hari bahkan beberapa jam saja untuk membuat si maling sudah memelas di penjara. Apakah ini sebuah sistem hukum yang pantas untuk dibangga – banggakan?
- Ketiga, ketegasan seorang pemimpin dalam mengatur anggotanya. Dan inilah pokok pembahasan kelompok kami, karena menurut kami seorang pemimpin sangat berpengaruh atas tindakan dan kelakuan para anggotanya, baik itu dalam organisasi kecil maupun organisasi besar sekalipun. Jika pemimpin tidak tegas dan tidak menerapkan hukum yang benar, maka wajar saja jika anggota atau rakyatnya pun banyak yang menyimpang, karena akibat dari ulah dari si pemimpin itu sendiri. Oleh karena itu, pemimpin yang benar sangatlah dibutuhkan dalam sebuah organisasi, baik itu dalam ruang lingkup kecil atau besar sekalipun.
BAB
III
Kesimpulan
dan Penutup
Kesimpulan
Seorang pemimpin atau manajer
mempunyai keahlian dan pengetahuan yang diperoleh melalui pengembangan diri.
Pengembangan diri menghasilkan keterampilan-keterampilan seperti keterampilan
teknis, keterampilan manajemen sumber daya manusia, dan keterampilan konseptual
Kepemimpinan adalah kekuasaan untuk
mempengaruhi seseorang, baik dalam mengerjakan sesuatu atau tidak mangerjakan
sesuatu
Semakin tinggi kedudukan seorang
pemimpin dalam organisasi maka semakin dituntut dari padanya kemampuan berfikir
secara konseepsional strategis dan makro. Semakin tinggi kedudukan seseorang
dalam organisasi maka ia akan semakin generalist, sedang semakin rendah kedudukan
seseorang dalam organisasi maka ia menjadi spesialist.
Rahasia utama kepemimpinan adalah
kekuatan terbesar seorang pemimpin bukan dari kekuasaanya, bukan kecerdasannya,
tapi dari kekuatan pribadinya. Seorang pemimpin sejati selalu bekerja keras memperbaiki
dirinya sebelum sibuk memperbaiki orang lain.
Pemimpin bukan sekedar gelar atau
jabatan yang diberikan dari luar melainkan sesuatu yang tumbuh dan berkembang
dari dalam diri seseorang. Kepemimpinan lahir dari proses internal (leadership
from the inside out).
PENUTUP
Demikian sekilas makalah ini kami
buat beserta contoh kasus dan komentar yang dapat kami berikan sesuai kemampuan
kami, apabila ada kesalahan itulah kami, dan jika benar itu datangnya dari
Allah SWT. Semoga makalah yang kami buat ini bermanfaat, khususnya untuk para
pembaca.
Tidak ada komentar:
Posting Komentar